4月20上午，荊門城建集團召開第一季度工作例會，集團領導班子成員、各核心子公司黨政負責人、集團各部室負責人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理葉東主持。
會上，各核心子公司、集團有關部室分別匯報了第一季度重點工作完成情況、存在問題及下步工作打算，并簽訂了2018年度黨風廉政建設、意識形態(tài)、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、法治建設目標管理責任書。集團班子成員分別對各自分管公司和部室的工作進行了點評，并提出了具體要求。
豐金亮指出，第一季度以來，各核心子公司和集團各部室搶抓機遇、主動作為，較好地完成了各項工作任務，實現(xiàn)了第一季度開門紅。集團融資工作取得良好開局，項目建設形勢喜人，園區(qū)建設穩(wěn)步推進，土地儲備力度加大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)多元，合資合作工作局面打開，企業(yè)改革步伐加快，黨建工作取得實效，企業(yè)管理逐步規(guī)范。并分析了當前工作中存在的問題和不足之處，主要表現(xiàn)在企業(yè)改革推進不快，項目落地較慢，融資效果不佳，干部人才匱乏等方面。
豐金亮要求，各公司要以更高的標準、更有力的措施、更扎實的作風，用心思考，用功創(chuàng)業(yè)，用力干事，確保第二季度實現(xiàn)時間過半、任務過半“雙過半”。具體為“十個強力推進”：強力推進融資工作，強力推進項目建設，強力推進生態(tài)城建設，強力推進土地儲備工作，強力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強力推進企業(yè)改革，強力推進黨建和隊伍建設，強力推進合資合作，強力推進科學管理，強力推進制度建設。
豐金亮強調(diào)，各級黨員干部要樹立“八個意識”：大局意識、發(fā)展意識、責任意識、擔當意識、合作意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、規(guī)矩意識、真抓實干、務實重行，確保二季度各項工作順利推進。要做好“五抓”：抓謀劃，要認真謀劃第二季度工作，確保各項工作有的放矢；抓重點，重點抓好制度建設和頂層設計，以及投融資、項目前期、項目建設、企業(yè)改革等工作；抓示范，各級領導班子要把主要精力放在定目標、把方向、議大事、管全局上，親自抓、親自管、親自督辦，以“關鍵少數(shù)”帶動“最大多數(shù)”；抓引領，各級黨員干部要在各項急難險重任務中率先垂范，引領全體干部職工在各個不同崗位和工種上建功立業(yè)；抓落實，要壓實責任，把目標、任務、責任落實到每級子公司和每個具體責任人的肩上，一級抓一級，層層抓落實。（文：鄔競超、周洋帆，圖：熊 飛）
圖為城建集團召開第一季度工作例會
圖為豐金亮與市市政總公司李洪波簽訂目標管理責任書
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