近日，荊門建工集團開展了為期三天的第一季度質(zhì)量安全教育培訓。培訓通過線上與線下同步，理論與實操相結(jié)合的方式進行，旨在貫徹落實省住建廳關于加強建筑施工安全管理的部署要求，進一步強化全員安全生產(chǎn)意識，夯實安全管理基礎，為全年項目高質(zhì)量推進保駕護航。
聚焦政策解讀 明確安全方向
培訓中，建工集團以省住建廳近期開展的“房屋市政工程節(jié)后復工安全生產(chǎn)培訓”為契機，結(jié)合公司業(yè)務特點和重點項目實際，對《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案2024—2026年》進行了詳細解讀，為建工集團全年安全生產(chǎn)工作指明方向。同時，培訓還對《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2024版）》《房屋建筑和市政基礎設施工程禁止和限制使用技術目錄》《湖北省建筑施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員安全日志》等文件進行了宣貫，幫助參訓人員精準掌握政策要求，準確把握安全生產(chǎn)工作重點，提升風險識別與防范能力。
以練促學 強化實戰(zhàn)能力
為將理論轉(zhuǎn)化為實踐，建工集團各項目部針對有限空間作業(yè)、深基坑監(jiān)測預警、高處墜落、物體打擊、觸電、消防應急等重點環(huán)節(jié)，組織開展了實戰(zhàn)演練。例如，在航空產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)場，模擬了工人高處作業(yè)時安全繩失效的突發(fā)情況，參演人員迅速啟動應急預案，完成傷員救助、現(xiàn)場隔離、隱患上報等流程；在漳河新區(qū)項目針對深基坑滲水險情，演練了實時監(jiān)測、人員疏散和搶修作業(yè)的標準化操作。通過“情景還原+實操考核”，員工應急處置能力和團隊協(xié)作效率顯著提升。
領導部署 壓實安全責任
建工集團董事長何中輝在總結(jié)講話中強調(diào)，質(zhì)量安全是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”，保障“生命線”是企業(yè)生產(chǎn)工作的重中之重。他對此提出四項具體要求：一是培訓要常態(tài)化，每季度至少開展一次全員安全培訓，新員工上崗前須通過安全考核，項目部每周組織“安全微課堂”，確保安全意識入腦入心；二是責任要清單化，修訂安全生產(chǎn)責任制，明確從管理層到班組的職責分工，增設“安全績效”考核指標，與年終評優(yōu)直接掛鉤；三是排查要精細化，建立“公司－項目部－班組”三級隱患排查機制，重點盯防危大工程，對塔吊、升降機等設備實行“一機一檔”管理，確保隱患動態(tài)清零；四是整改閉環(huán)化，隱患整改需留存“前后對比”影像資料，整改后由安全部門聯(lián)合第三方機構驗收，同時召開案例分析會，避免同類問題重復發(fā)生。
成效顯著 邁向更高目標
通過本次“政策解讀、案例剖析、實戰(zhàn)演練”相結(jié)合的培訓模式，員工對安全規(guī)范的理解更加深入，風險防控意識和應急處置能力大幅提升。此次培訓不僅夯實了員工的安全知識基礎，更為全年項目高質(zhì)量推進筑牢了堅實的安全根基。
下一步，荊門建工集團將持續(xù)深化安全管理創(chuàng)新。一方面，推進安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，試點應用AI智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時捕捉施工現(xiàn)場違規(guī)行為，精準識別隱患并及時預警，提升安全管理的精細化與智能化水平。另一方面，優(yōu)化內(nèi)部培訓體系，增加實操演練比重，完善“公司－項目部－班組”三級隱患排查機制，確保隱患動態(tài)清零并閉環(huán)整改。荊門建工集團將以此次培訓為新起點，鞏固培訓成果，向著“零事故”目標穩(wěn)步邁進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。（文：楊志忠）
(責任編輯：城建集團)
